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二十多年前還就讀台灣大學機械研究所時，系上舉辦了許多場研討會，有一次，請來了當時仍名不經傳的﹝鴻海﹞老板郭台銘。
連接器？電腦的周邊零組件罷了，那是什麼低階技能啊！
郭台銘，只有﹝海專﹞的學歷能教﹝台大﹞學生？
黑手出身到﹝工專﹞去演講比較貼切吧‧‧‧
那一年，我們竟看不起郭台銘，郭台銘曾經在第一次被請來系上演講，偌大講堂不過十來人，過半還是師長。
實在太失禮，系上第二次請郭台銘再來時，所長發下通牒，要求所有研究生都要到，所長要點名。如果真有料，還需要點名嗎？同學們個個心裡嘀咕。
恰好對比的是，在郭台銘來台大演講之前，系上也安排了當時有「台灣之光」稱譽之【台中精機】來演講，來的只是副總不是老板，講堂卻爆滿。
物換星移，【台中精機】這家台灣老字號製造業代表，在二○○○年三月被法院裁定重整，這十年正積極重整旗鼓，郭台銘卻已打造了鴻海帝國。
苦笑不已，打電話給當年同實驗室的師兄Ｈ，他大笑說：「那一年，我們都看不起郭台銘，我們真是看走了眼啦！」
看走眼的事何止一樁，也是二十多年前在新竹清華大學校園，深夜，已從博士班畢業的學長Ｃ淒苦地站在宿舍門口，隔日，他就要去當時根本沒人知道的「ＸＸ電子」報到上班了。
竹葉青一杯接著一杯，Ｃ大嘆對不起父母，畢業後，他投履歷到大同、唐榮，甚至是中油與台電，都吃了閉門羹，學歷太高了，當時不太敢用博士的台灣製造業，都說小廟養不了大神，只有一家剛剛起步的「ＸＸ電子」錄用了他。
電子？在那個時候的台灣，電子是「增你智」、「ＲＣＡ」或是仿冒日本電動玩具的低階工業代名詞，出現的都是女工畫面。滿腹經綸竟要和「女工」同列？Ｃ學長苦不堪言，大醉。
第二天，我們扛著半醉不醒的Ｃ，送他到新竹科學園區去報到。真是看走眼了，如今，Ｃ學長已是副廠長層級的電子新貴，在許多學子擠都擠不進去的職場天堂大展長才。真是看走眼了，想到往事就苦笑。
當年，全班五十幾位來自台灣各頂級高中的學子，看上了台灣第一個自製風洞的清華大學動力機械系，四年讀書，過半以上同學都走熱流組，學航太，大夥兒滿腦子想的都是成為未來的「萊特兄弟」或是「台海的錢學森」，雄心壯志想要成為台灣的「航天新父」。
畢業的那一年，台灣卻宣布放棄了航太工業，學無所用，我們這一班個個自謀出路，讀書覓教職的有之、拉保險的有之、回到小鎮的有之、改行搞建築的有之、也有最不成材的我改行當記者。那一年，還是心高氣傲的學子時，總是看走了眼，人生真是無法盡如規畫。
苦笑中，又瞥見一本泛黃的筆記本，那是當年在台大聽研討會專用筆記本，一打開，是台大機械系最有成就學長，前美國加州大學柏克萊分校校長田長霖返校時演講的筆記。「人生不怕看走眼，而是要找看對眼的路，眼光多看十年，預想未來趨勢，不要追隨當紅，然後，就堅定的走下去。」
田長霖負笈西行到美國後，當時正是美國與前蘇聯太空爭霸時代，田長霖憶起幾乎所有同學都投入了最熱門的航天科技，只有田長霖自認競爭者太多，難以出類拔萃，他選擇當年冷僻的「熱幅射」當專長。
前二、三十年，那些學航太的同學個個頭角崢嶸，田長霖永遠都只是邊邊角角的冷門學者。沒想到登月計畫終止了，挑戰者太空梭大爆炸讓美國航太研究重挫。當能源科學與電子科學方興未艾時，田長霖的熱幅射躍登龍門，還成了華人擔任美國名校校長的第一人。
「人生不怕看走眼，而是要找看對眼的路，眼光多看十年，預想未來趨勢，不要追隨當紅，
然後，就堅定的走下去。」
那一年，我們竟看不起郭台銘，二十幾年後滄桑，終於聽懂了田長霖的教誨深意。
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玉佩在三週內減了3KG~^^ 從 7月23日開始飲用VEMMA BOD-E, 到今天為止剛剛好三個星期， 量量體重我也減輕了3 KG， 實在太高興了！ 之前所囤積下來的小腹， 也開始看到漸漸縮小的成果~
記得剛剛拿到VEMMA BOD-E 的時候， VEMMA 公司還有一位醫生替我講解如何飲用這個產品， 受到重視的感覺很棒！ VEMMA 公司果然不是只是要賺你的錢而已， 他們希望你使用產品後是真的能見到效果！！
飲用的方法如下：
早餐後喝 BODE BURN （VEMMA 小杯子兩杯）
午餐後喝 BODE BURN （VEMMA 小杯子兩杯）
晚上6點以後到睡前1 小時之間 飲用 BODE REST （VEMMA 小杯子四杯）
一個月內其中一個星期裡連續七天，早上一起床半小時內飲用 BODE CLEANSE。
建議早上起床後， 喝了CLEANSE ， 吃了早餐後再喝 BODE BURN。 CLEANSE 的作用在於清除體內的雜質。
而至於餐飲方面， 是需要改變一點飲食習慣。 開始時我聽了醫生的解說， 我覺得要跟著做真的很難。 可是我嘗試了後， 發覺以前試過其他的產品，
說喝了後你會很飽不會怎麼覺得餓，可是我喝了後還是會餓。 但是 VEMMA BODE BURN, 在我吃了早餐和午餐後飲用了， 我真的不會覺得餓！
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今日忙碌隨便寫一個感想。 現代人大多隨興所至、崇尚自由、樂活，真正像從前那樣「努力奮鬥」的人已經不多見，如果一間公司能找到的都是努力的人，整間公司都是「寶」。但我在努力的找來和我一樣努力的人的同時，我發現，努力有兩個層次── 有一種努力叫做「認份」，另一種叫「認真」。 所謂「認份」就是說一句做一句，很乖，很聽話。所謂「認真」則是奮鬥做好某件事，不是為了聽誰的話！
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今日小小充電會算是我第一次參加，說真的，原本大家都是在網路上聊天的都沒見過面，所以感覺挺新鮮的，也感覺很特別，真的很不一樣！
而今日聽了不少的分享，心中總有個感觸。最深的就Kaven印象就那六個字吧！ 用心做 用愛做， 這六個字(慘了我只記得這樣下次咩子會不會相見的時候巴死我~"~)
不過光這六個字就讓我想很多，也問問自己，有用心嗎? 有愛這份事業嗎? 答案是愛 有去愛這份事業嗎?答案是我還不夠用心說其實，有時候光找個論壇或是留言板 總是會想愈難而退，這叫做怠惰，也算是逃避的心態我很清楚。 我已我真該反省反省，心態真要改，遇到難關而要把問題解決，不會再問指導教練！
有時候做到覺得有點無聊了，但也都會想想 希望累一段時間就好？還是3-5年後要繼續為老闆幹活?
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因為首場6/9那天要上班,這次特地請假去和大家聚一聚 感受一下還有互動的氣氛,也幫自己充電加馬力一下~~
後來才知道神祕嘉賓-原來就是KAVEN老大 在VICKY姐剛生產完後,百忙之中還南下和我們分享 真是太辛苦了.
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從來沒有這麼輕鬆，這麼爽的感覺，我竟然真的把老闆FIRE OUT，哈哈好爽，這兩天睡覺都在偷笑。
想想過去歲月裡，軍中三十年，不管官階再高，上面總還有人管(是不是、沒理由)那種不自由，壓抑感，讓人喘不過氣，也不快樂，不過你必須接受 因為你要生存，因為那是你的工作、你的職責，你必須服從。
八十六年，下定決心，放棄摘星的機會，解甲歸田，本以為從此可以靠終身俸，過著無憂無慮，閒雲野鶴般自由自在令人晏羨的退休生活，殊不知不到一年，花花世界的絢麗外象讓人蠢蠢不安，經不起貪漤的誘惑，凡心又起, 從此墮入萬丈紅塵深淵，不可自拔。
此期間，我做過生技公司執行長、開發公司總經理、網路科技業務執行總監….洋洋灑灑，經歷誘人，十餘年來經歷過，也見過不少大陣仗，賺過億元，也賠了億元還要多，總之結論是賠錢，原來別人付與你的只是老闆的計算而已，十年下來，白忙一場，真是冤業，自作自受。
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[2012/7/1 下午 11:26:06] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 以前怕他們受不了，不敢要求，結果沒人給他們目標，自已也不要求，那就一直都沒成績
[2012/7/1 下午 11:26:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 沒錯 呵呵
[2012/7/1 下午 11:27:38] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 業務部隊 一定是業績導向 成果導向
[2012/7/1 下午 11:35:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我發現有時候你常常會因下線的藉口 心軟
[2012/7/1 下午 11:36:11] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 例如 下線跟你說很難做之類等等 你就會開始想 是不是 [2012/7/1 下午 11:36:21] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 就是太為他們著想了啊 怕他們得不到支援 很可憐，也有可能是我本身是這種經歷，所以特別捨不得要找其他方式幫助他之類 
[2012/7/1 下午 11:36:52] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我理解 不過 你要堅信 只要你能做到的 他們也可以
[2012/7/1 下午 11:37:08] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我舉例子
[2012/7/1 下午 11:38:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 假設 你開了一台法拉利 你能開到時速100 同樣的車子 交給下線開 他只能開到50 ~ 跟你說很難開 ~ 邏輯上來說 我們不應該先去懷疑車子是否有問題 對吧
[2012/7/1 下午 11:38:57] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:39:41] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 我組織行銷做這麼多年的經驗告訴我 下線有問題 首先 99.999% 問題是在下線本人身上
[2012/7/1 下午 11:39:50] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 很妙的是
[2012/7/1 下午 11:40:16] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 下線開始提出問題時 甚至你必須檢視 他是否"問對"問題
[2012/7/1 下午 11:40:42] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 有些下線 甚至不知道自己 不知道什麼
[2012/7/1 下午 11:41:04] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 如果他問錯的問題 你如何給他對的答案呢
[2012/7/1 下午 11:41:51] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 了解
[2012/7/1 下午 11:43:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 除非他問的是 如何排檔 如何加速 這些確中目標的問題
[2012/7/1 下午 11:43:48] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 不然問 為什麼這車這麼貴 可是不會飛 也不會潛水 那就無言了….
[2012/7/1 下午 11:44:21] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 完全正確 (y)
[2012/7/1 下午 11:44:27] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 此外 這也就是 我常鼓勵 初階領導人 一定要保持推薦得主因之一 因為你沒有離開戰場 所以下線的實戰問題 你完全能感同身受的解決他
[2012/7/1 下午 11:44:50] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:48:03] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 等到你旗下兩線 至少培養出個3組聊天室(共6組) 這時候才可以慢慢把推薦(20%)的重心 轉移至輔導團隊 與協助系統(80%)
[2012/7/1 下午 11:48:37] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 呵 那還很久
[2012/7/1 下午 11:49:32] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 而且也沒這麼多東西好輔導啦 哈哈
[2012/7/1 下午 11:50:10] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 哈哈 沒錯 以技術上來說 其實真的不多 (很多都可藉由組織教學都完成了)
[2012/7/1 下午 11:50:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (chuckle)
[2012/7/1 下午 11:50:59] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 花在心態輔導的 其實占大多數 (行動激勵 觀念調整 心態教育..)
[2012/7/1 下午 11:51:09] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 目前只是一個聊天室 比較單純，多聊天室後 做的事就又不一樣了
[2012/7/1 下午 11:51:56] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是的 這也是我下階段要做的系統工程 "聯合領導"
[2012/7/1 下午 11:52:34] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 首先 會把目前建立者聊天室關閉
[2012/7/1 下午 11:52:55] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 所有建立者都統合到 講師聊天室即可
[2012/7/1 下午 11:53:03] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
[2012/7/1 下午 11:53:51] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 那有人會問 建立者如果不是講師呢 <~ 很抱歉 身為建立者 一定要是講師
[2012/7/1 下午 11:54:16] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)(y)
[2012/7/1 下午 11:54:22] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 對啦 這樣也比較合理
[2012/7/1 下午 11:54:36] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 是低
[2012/7/1 下午 11:54:39] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 自已不講 一直叫底下的人講 這也怪怪的
[2012/7/1 下午 11:54:54] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 至少要能講OPP 這很基本了
[2012/7/1 下午 11:55:20] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : 沒錯
[2012/7/1 下午 11:58:46] Kaven凱文.台北 [Pokai] 說 : 傳銷新紀元Ⅱ–如何建立你的下線http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010054137 <~ 這本書找時間買來看 對你帶組織會有很多幫助
[2012/7/1 下午 11:59:05] Ⓗ 阿議marvin.台灣嘉義[Kaven] 說 : (nod)
轉載自阿議的部落格~http://vemma-max.org/blog/?p=1199
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1.
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2.
不過讓人很好奇的是，IM通訊軟體清單中怎麼沒有MSN？其他倒是都有了。
3.
Windows Items裡則是列出一些垃圾、暫存檔案、快取檔案等等。
4.
Applications則是應用程式所產生的垃圾檔案，不過這裡顯示出來的列表並不是你已經安裝的軟體，而是Browser Cleaner可支援清除的軟體列表哦。
5.
上述項目選擇完後，按下〔Clean Now〕後，請等待一段時間。時間的長短是按照要清除的檔案量決定。等視窗底下出現「Successfuly Cleaned」訊息時，就表示清理完成囉。
6.
最 後還有一個〔Wipe Free Space〕功能，可以徹底將目前未使用的空間抹除乾淨。一般我們在刪除檔案之後，檔案內容還會藏在空間深處，只是表面上看起來已經刪除了而已，要等到新 的檔案蓋上去之後才算是真正被刪除了。所以如果要真正刪除檔案的話，就可以進行這項動作，不過要謹慎使用。
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维玛使命：就从携手互助开始，改变自己也帮助他人。Meizi 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(45)
上班族 你為什麼不生氣? 將就生活 vs 講究生活 商品的定價=消費者能忍受的最高金額
如果一包泡麵賣你50元你會掏錢 何必賣你一包49元
員工的薪資=求職者能忍受的最低金額
如果給你32k你不會離職 就沒有必要給你33k
領32k 敢怒不敢言的OS
不幹 對岸很多人可以幹 內心很幹
富人只會告訴自己兒子 不能說的秘密是
薪水成本那麼低 正是創業當老闆最佳的時機
上班族也不是傻子
可惜的是 往往慣性會將人綁住 尤其是腦袋與勇氣
今天看到一個CF 很有共鳴
「我們征服的不是大自然，而是自己內心的懷疑和恐懼。」 -陳彥博.2010南極100公里馬拉松賽
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